系统改造不是技术炫技,而是生死抉择。在砸钱重构前,你得先看清楚:流量扛不扛得住、转化有没有漏、接口能不能拆。否则,再漂亮的代码也救不了业务。
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在验收一个软件开发项目案例时,应从三个层面核对:内容层面(案例描述是否真实对应交付物)、功能层面(案例中提到的功能是否可演示、可复现)、线索闭环层面(案例展示后,潜在客户从看到内容到留下咨询的路径是否完整)。三者缺一,案例就只是一个“作品集”,而不是能支撑商业决策和获客的资产。下文给出一套可直接套用的核对框架。